俞敏洪称猪被逼到墙角也咬人 对企业生存法则的深刻理解

　　近日，新东方教育集团创始人俞敏洪在北大创业者峰会上发表演讲时，用“猪被逼到墙角也咬人”的比喻来形容企业在逆境中的应对策略，引发了广泛关注。这一比喻不仅富有哲理，更体现了俞敏洪对于企业生存法则的深刻理解。

　　猪，通常被视为一种温顺、憨厚的动物。然而，当它被逼到墙角时，出于自我保护的本能，它也会展现出强烈的反抗意识。俞敏洪以此比喻企业在面临困境时，不应轻易放弃，而应积极寻找突破口，勇敢应对挑战。

　　回顾新东方的发展历程，我们不难发现这一理念的深刻烙印。作为中国知名的教育培训机构，新东方在过去的几十年里经历了不少风风雨雨。无论是市场竞争的加剧，还是政策环境的变化，都给企业的发展带来了不小的挑战。然而，正是在这样的逆境中，新东方展现出了顽强的生命力，逐渐发展壮大。

　　俞敏洪的这一观点，无疑给众多正在困境中挣扎的企业提供了宝贵的启示。在竞争激烈的市场环境下，企业难免会遇到各种困难和挑战。而真正优秀的企业，不是那些在顺境中一路高歌猛进的企业，而是在逆境中能够保持冷静、坚定信念、积极应对的企业。

　　当然，应对困境并非易事。它不仅需要企业有足够的实力和资源，更需要有正确的策略和智慧。首先，企业要学会审时度势，正确判断市场形势和政策环境，以便更好地制定应对策略。其次，企业要保持灵活性和创新性，不断调整自身的发展战略，以适应市场的变化。此外，企业还要注重人才培养和团队建设，提高员工的凝聚力和向心力，共同应对困境。

　　在此过程中，企业文化的作用也不容忽视。一个有着健康、积极企业文化的企业，能够在困境中激发员工的斗志和创造力，共同为企业的发展而努力。而这也正是新东方能够在逆境中不断壮大的重要原因之一。

　　值得注意的是，俞敏洪在演讲中并没有单纯强调“咬人”的勇气和决心，而是坦言自己在处理问题时仍缺乏果敢决断的能力。这种自省和谦虚的态度，无疑为他的观点增添了更多的可信度和说服力。毕竟，一个能够在成功之余保持清醒头脑、不断自我反省的企业家，更能够赢得人们的尊重和支持。

　　然而，我们也不能忽视俞敏洪这一观点所带来的争议和质疑。有批评者认为，将猪比作企业过于简单化，忽略了企业之间的巨大差异和不同的发展阶段。确实，不同企业在面临困境时所采取的策略和应对能力是各不相同的。因此，我们不能一概而论，而应根据企业的实际情况进行具体分析。

　　“猪被逼到墙角也咬人”这一比喻虽然生动形象，但我们在实际应用中仍需保持理性思考和审慎态度。只有这样，我们才能真正领悟到这一观点的智慧与价值所在。